midna (marsia) wrote,
midna
marsia

Categories:

О жизни с ошибками

(буду отправлять сюда тексты, размещенные в других местах)

Признание ошибок - одна из самых болезненных вещей в токсичной культуре. Даже когда все обсуждают "Без ошибок нет развития" и считают эту фразу аксиомой, только самые смелые (без спецподготовки:) способны реально предъявлять свои ошибки.
Хороший шеф умеет с этим управляться (ну и, скорее всего, формируя команду под себя, возьмет тех, с кем можно обсуждать ошибки), умеет видеть тонкие места и заботиться о чувствах подчиненных.
А еще - хороший скилл для шефа /лидера /руководителя - говорить об ошибках подчиненных, как о своих. Вообще это всегда легче - "меняться провалами" (считайте это ноу-хау:). И с расстроенными контрагентами легче найти общий язык тому, кто не переполнен виной и стыдом, и подчиненный (или коллега) чувствует себя и защищенным, и благодарным.
И родитель может сказать кому-то разъяренному спокойно: "Я знаю, что окно разбито. Поговорите об этом со мной".
Subscribe

  • Выступление о выгорании лидера

    12-минутный фрагмент о выгорании лидера из открытого вебинара IPDC (Института Психодинамического Коучинга)

  • еще снов)

    (Копирую из ФБ от 27 мая 2017 года) Мне приснился прекрасный сон, а мне давно уже не снятся психоаналитичные сны:) запишу пока сюда, чтобы потом…

  • Доклад по кейсу по психоанализу организации (Австралия)

    (пока сайт соответствующей программы в разработке, а нужна фиксация материалов, буду размещать полную информацию здесь). 23 сентября 2016 года с…

  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 0 comments